Expanding Testing to Agile and Beyond

Die Umstellung großer Entwicklungsprojekte auf agile Arbeitsweise erfordert neue Rollen nicht nur in Projektmanagement und Entwicklung, sondern insbesondere auch im Test.

Das Thema Test wird, obwohl es einer der Haupttreiber agiler Entwicklung ist, bei der Umstellung aber oft  vernachlässigt.
Gleichzeitig ist die agile Umstellung kein einmaliger Vorgang, sondern ein ständiger Prozess, um entsprechend dem agilen Mindset eine kontinuierliche Anpassung an sich ändernde Bedingungen zu gewährleisten, weshalb auch die zugehörigen Rollen immer wieder neu überprüft und gegebenenfalls korrigiert werden müssen.
Erfahrungen bei der Siemens DI MC haben gezeigt, dass sich Herausforderungen während und nach der Umstellung vor allem in vier Feldern ergeben haben.

• Know-how und agiles Mindset
• Software Architektur
• Testautomatisierung
• Prozesse und Rollen

In all diesen Bereichen kommt auch dem Test eine herausragende Bedeutung zu, im Folgenden soll vor allem aber auf den ersten und letzten und die Entwicklung neuer Rollen zur Unterstützung dieser Themenfelder eingegangen werden.

Mit der kontinuierlichen Umsetzung der dargelegten Punkte sehen wir uns gerüstet, die Herausforderungen der Zukunft anzugehen mit immer offeneren Systemen, cloudbasierten Lösungen, dem Einzug von KI und den damit verbundenen Anforderungen das Testen im gesamten Lebenszyklus zu etablieren, neben dem bislang schon durchgeführten shift left vor allem auch durch shift right und damit direkter Fehlerdiagnose im Feld beim Kunden.

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